E E R L I J K V E R H A A L:
Alle aandacht gaat altijd uit naar de toppers die op een voetstuk staan en daar ook zomaar af kunnen vallen als er wat misgaat. Ik denk dat zij in elk geval lef moeten hebben om in geval van incidenten transparant te zijn. Als je dat goed doet, dan bouw je daarmee ook vertrouwen op. Maar je moet jezelf dan niet verliezen in ingewikkelde verklaringen, maar een eenvoudig en eerlijk verhaal vertellen. Leiders hebben ook twijfels, zoals elk mens die heeft. Dat lijkt me heel gezond en als leider is het dan ook heel goed om te laten weten dat je de wijsheid niet in pacht hebt. Jezelf kwetsbaar opstellen draagt ook bij aan vertrouwen. Als commissaris moet je daartoe rust en veiligheid bieden aan bestuurders zodat zij door ons toezicht niet verkrampen, maar zich uitgedaagd voelen om het beste uit zichzelf en de organisatie te halen.
– Petri Hofsté, Commissaris
