F O U T E N A C C E P T A T I E:
Nederland is van oudsher een ‘high trust’-samenleving en dat speelt een belangrijke rol in onze hoge welvaart en maatschappelijk geluk. Deze ‘high trust’-samenleving brokkelt echter af mede doordat het publiek ‘fout gedrag’ ziet in zowel de publieke als private sector. Mijn overtuiging is dat we gedrag niet alleen moeten sturen door
(het handhaven van) wet- en regelgeving, maar dat we ook meer moeten inzetten op de juiste cultuur. Fout gedrag begint vaak met ogenschijnlijk onbeduidende zaken, maar als je daar niets aan doet, kom je op een glijdende schaal. Veel bedrijven weten niet goed hoe ze daarmee om moeten gaan – we zijn niet gewend om elkaar aan
te spreken. Daarom start Transparency International de Integrity School, om handelingsperspectief te bieden. Wat je dan bijvoorbeeld ziet is dat er een kloof is tussen hoe de directie denkt te sturen op integriteit terwijl de werkvloer in een andere realiteit leeft. Deze constatering is het begin van verandering.
– Lousewies van der Laan, Transparency International Nederland
