R I S I C O T R E K:
In ons maatschappelijke systeem is de veilige en makkelijkste weg voor bestuurders en managers om je te verschuilen achter procedures, regels en spreadsheets met businesscases. Maar daarmee los je niet altijd ingewikkelde problemen op. Een leider moet af en toe moedig zijn en niet de veiligheid zoeken in procedures en
protocollen, maar goed beargumenteerd daarvan af durven wijken voor een goede oplossing. Maatwerk durven toepassen als de situatie daarom vraagt. Tegen de stroom in zwemmen. Buiten de lijnen kleuren, als dat nodig is. Juist in een periode waarin we allerlei grote transities moeten doorvoeren is dat essentieel. Daarin zijn zaken immers niet volledig te plannen en moet je ‘reislustig’ zijn als bestuurder. Daarom moedig ik iedereen in mijn omgeving aan om de benodigde moed te tonen
en creatief te zoeken naar wat ‘wel’ kan binnen de juridische kaders. Zodra iemand ‘ja, maar’ zegt wil ik hem of haar overtuigen om er ‘en toch’ van te maken.
– Jaap Smit, Commissaris van de Koning in Zuid-Holland
