R I S I C O T R E K
Een positieve grondhouding tegenover lastige uitdagingen kan onvermoede kansen opleveren. Toen Nederlandse bestuurders te maken kregen met de eerste Corporate Goverance Code vroegen velen zich af of dat nou echt nodig was. Jaren later zag je hetzelfde rondom ESG-wetgeving. Ik heb bestuurders vaak geprikkeld meer
vanuit het perspectief van vernieuwing te kijken. Niet ‘omdat het moet’ maar ‘omdat het ertoe doet’, omdat het een kans is om je toekomst vorm te geven en/of een relevante rol te spelen bij een maatschappelijk probleem. Een kans voor vernieuwing dus. Als je er zo naar kijkt ontstaat er opeens veel positieve energie
en wordt er geld vrijgemaakt. Dan is het vervolgens zaak om handelingsruimte te geven, ook voor experimenten en vernieuwingen die risico’s met zich meedragen. Innoveren gaat nu eenmaal gepaard met mislukkingen. Een briljante mislukking is niet erg en is vaak ook goed voor de persoonlijke en professionele
ontwikkeling.”
– Martin van Pernism, Commissaris
